"Tinerii din ziua de astazi!..."

Am auzit de multe ori aceasta afirmatie. Ea descrie conflictul dintre generatii, care a existat dintotdeauna.

Principala provocare a liderilor de azi este aceea a gestionarii complexitatii capitalului uman, format in prezent din 3 categorii de angajati: ‚baby boomers’ (nascuti inainte de 1963), generația X (nascuti intre 1963-1980) si generatia Y (nascuti dupa 1980). Exista diferente clare intre generatii, iar schimbarea practicilor de leadership, comunicare, negociere, este o necesitate stringenta.

Deseori, din pacate, aceste diferente nu sunt folosite eficient, in favoarea business-ului si a unei atmosfere cat mai placute la locul de munca.

Gestionarea diversitatii de generatii la locul de munca, cu ajutorul unor practici concrete de prevenire si solutionare a conflictelor, discutiilor dificile, situatiilor stresante care pot crea un mediu toxic ce submineaza productivitatea.

In cadrul seminarului vei afla:

• Factorii care influenteaza formarea unei generatii;
• Reperele cele mai importante legate de viata si munca specifice fiecarei generatii in parte;
• Miturile si faptele specifice fiecarei generatii in parte;
• Diferentele intre generatiile ‚baby boomers’, X si Y si modalitati de tratare a conflictelor dintre acestea;
• Care sunt tacticile de comunicare si negociere cele mai potrivite;
• Metode practice pentru a lucra eficient intr-un mediu de lucru "multi-generational".

Care sunt cele mai frecvente provocari intr-un loc de munca "multi-generational":

• idei preconcepute referitoare la varste;
• stiluri de comunicare;
• apetitul in utilizarea tehnologiei;
• manifestari ale eticii si loialitatii.

Evenimentul este gratuit.