Managementul Resurselor Umane

Descriere Eveniment

Sesiunea de instruire cu tematica “Managementul resurselor umane” a fost gandita pentru a oferi participantilor informatii valoroase privind gestionarea optima a activitatilor de resurse umane dintr-o organizatie, in scopul dezvoltarii permanente a acesteia.

OBIECTIVELE SESIUNII

• Sa inteleaga importanta activitatilor ce tin de domeniul resurselor umane
• Sa planifice optim activitatile de resurse umane (departament intern RU sau servicii externalizate)
• Sa implementeze modele specifice de analiza a muncii
• Sa constientizeze importanta metodelor de retentie a personalului
• Sa eficientizeze activitatile de recrutare si selectie de personal
• Sa inteleaga importanta trainingului pentru dezvoltarea organizatiei
• Sa foloseasca metode eficiente de evaluare a personalului

CONTINUTUL SESIUNII

Aspecte generale
• importanta activitatii de RU
• departament intern de RU sau servicii externalizate

Analiza muncii si proiectarea fiselor de post
• model general de analiza a muncii
• analiza muncii centrata pe post
• analiza muncii centrata pe detinatorul postului

Recrutare si selectie de personal
• delimitari conceptuale
• metode si instrumente de retentie a personalului in sprijinul eficientizarii activitatii organizatiei (in ideea de interes mai crescut fata de retentie decat fata de recrutare si selectie)
• trainingul ca metoda de motivare, dezvoltare si crestere a performantelor resurselor umane

Evaluarea resurselor umane
• evaluare performantelor
• evaluarea psihologica

CUI SE ADRESEAZA

Managerilor, sefilor de departamente si tuturor celor care prin activitatea lor inteleg importanta resurselor umane pentru organizatie.


Despre Smart Training

Folosim cookies deoarece ne dorim sa iti oferim cea mai buna experienta online pe site-ul BTClub. Informatiile culese prin intermediul cookie-urilor sunt anonime, insa fara acestea, experienta ta online pe site-ul nostru ar fi semnificativ mai slaba. Navigarea siteului inseamna ca esti de acord cu Politica de confidentialitate.